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[育儿经] 飞鹤乳业董事长明确发展目标,为企业发展注入更多新理念

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发表于 2018-7-11 15:52:12 |显示全部楼层

飞鹤奶粉已是家喻户晓的奶粉品牌,对于产品配方想必多数家长都非常了解,但是对于其掌舵者飞鹤乳业董事长冷友斌了解的人却很少,今天就和大家一起来了解飞鹤乳业董事长冷友斌。

飞鹤乳业的前身是赵光农场乳品厂,隶属黑龙江农垦总局。2001年5月黑龙江农垦总局突然决定对旗下乳制品企业进行整合,飞鹤乳业的资产被划农垦总局。为了保住“飞鹤”品牌,飞鹤乳业董事长冷友斌带领一班人马,到克东另谋发展。

在飞鹤乳业董事长冷友斌创业的这几年中,从2001年销售收入不到1亿元,到2005年销售收入近5亿。他不负飞鹤全体员工的众望,使企业真正实现了超常规,跨越式的发展。在抚今追昔,四年的风风雨雨,企业的建设发展并非波平浪静、一帆风顺。

随着中国乳品市场的发展,市场上产品的多样化更加明显,企业的竞争优势更多依赖于品牌定位与质量。在飞鹤乳业董事长冷友斌多年的经营管理过程中,他一直坚持“质量求生存、科技助发展”的发展战略,做大做强飞鹤品牌。

飞鹤乳业董事长冷友斌对食品卫生、质量与安全高度重视,并注重将国际与行业中先进的管理模式行之有效地导入公司。自2000年通过ISO9002质量体系认证后,又于2002年6月开始宣导HACCP食品安全控制体系,经过一年的不懈努力,飞鹤乳业于11月通过了以中检联合质量认证中心为第三方的ISO9001:2000转版与HACCP体系一体化审核,获得了HACCP体系认证证书。

以飞鹤乳业董事长冷友斌为首的工作人员始终秉持着专业、专注、专一的匠心精神,潜心打造出“更适合中国宝宝体质”的奶粉。一向奉行“以专业人做专业事”的飞鹤,从“根本治理”首道关卡——牧草栽种基地的扶植,到平安、品质双保障的饲料加工;从精选荷斯坦奶牛打造年夜型万头欧美示范牧场,到规模化、法式化、技术化、智能化牧场经管;从“2小时生态圈”知足“湿法工艺”严格要求,到“闪溶技术”锁定新鲜营养……形成了飞鹤“农、牧、工”三位一体的工业集群。实现了其从泉源牧草栽种、规模化奶牛饲养到出产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各环节的全程控制。

飞鹤乳业董事长冷友斌以睿智的眼光制定企业发展路线,提升品牌竞争力,将国产奶粉做大做强。



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